课程简介
通过沙盘中的 七大发展模块、事件卡、环保约束 三类元素，模拟改革开放至今 商品经济发展全过程，体现 目标明确、目标分解、关键角色 三个推演点，让参与者感受到 高质量发展不是口号，是每一轮的资源取舍。
沙盘概述
开发背景
党建引领科研、制造、发展、教育、人才、环境、文化 7 大模块，8 轮推演浓缩 40 多个发展事件与挑战事件，系统解读「高质量发展」。参与者在本企业、本行业的历史坐标中，思考当代组织的使命与责任。
推演特点
- 40+ 发展 / 挑战事件：改革开放以来的经济特征浓缩成卡，边推演边印证历史
- 六大发展要素：交通、科技、网络、数字等需要多模块配合才能点亮
- 环保硬约束：资源消耗与产能替代模拟发展与环境的关系，政策方向看得见
- NPC 多方博弈：与引导师扮演的市场、外部势力角色谈判化解危机
推演逻辑
- 1～3 轮｜从高质量发展的前提看领导者基础素养：目标明确、角色清晰、认知同频
- 4～6 轮｜从难题看挑战：目标分解的整分合原则、指令与协商方法
- 7～10 轮｜寻找关键角色：业绩创造者 P、流程控制者 A、企业家 E、整合者 I
推演机制
- 事件机制：只完成制造也能活，但事件推进逼你升级发展方式
- 协同机制：与 NPC 及其他小组多方沟通博弈，体会国力在外交中的影响
- 分享机制：文化模块留足分享时间，把推演收获接回未来工作
沙盘元素 ↔ 职场元素，对应在哪
| 沙盘里的元素 | 对应职场 | 推演时会发生什么 |
|---|---|---|
| 七大发展模块 | 党建与经营的关系 | 党建引领不是挂在墙上，是模块间的配合度 |
| 事件卡（40+） | 时代与政策环境 | 改革开放的每一步，都是一次资源取舍的考题 |
| 环保约束 | 发展与环境的平衡 | 产能替代越晚动手，代价越高 |
| 文化模块 | 组织文化与人才成长 | 文化自信带动教育、人才、科研多模块成长 |
同一个元素，在不同小组手里会走出完全不同的结果——这正是复盘要抠的地方。
沙盘规格
课程时长
1 天
人数
≤60 人 · 6–8 人 / 组
推演轮次
8–10 轮 · 3 阶段
烧脑指数
★★★☆☆
目标学员画像
- 党员干部与党务工作者：党建与业务融合的推演载体
- 企业中高层：在历史纵深里理解高质量发展
- 央企国企主题党课 / 主题党日创新形式
可二创的点及思路
1
模块对齐行业使命
七大模块可按贵司行业重写，如能源、交通、金融的特定发展要素。
2
事件卡接入企业史
把贵司创业与转型节点写进事件卡，党课与司史教育一次完成。
3
复盘对齐战略解码
推演结论可衔接贵司年度党建工作要点与战略解码会。
线下推演现场
成功交付案例
已服务客户（节选）
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用一盘推演，读懂「高质量发展」四个字背后的取舍。《红色引擎》产品介绍