课程简介
通过沙盘中的 地块、政策、项目流程 三类元素，模拟地产行业 拿地、设计、建筑、营销、回款 全流程，体现 认知行业、政策应变、创新破局 三个推演点，让参与者感受到 行业在变、置业理念在变，不变的是算清 IRR 的人活到最后。
沙盘概述
开发背景
数字化经济时代，房地产的玩法变了：政策不断调整、年轻人置业理念不断革新。地产从业者需要重新理解行业，在运营、销售、设计各环节持续创新。本盘用地产行业全流程模拟，让参与者感受传统痛点、寻求变革。
推演特点
- 全流程模拟：拿地 → 设计 → 施工 → 营销 → 回款，一条龙走完
- 政策轮动：「政策」不断调整，适时应变是活下去的基本功
- IRR 指标：了解行业考核方向，用投资回报的语言做决策
- 低成本试错：情景实战反复推演，找到市场开拓的最佳状态
推演逻辑
- 上半场｜拿地与设计：政策风向与地块价值的第一轮博弈
- 下半场｜施工与营销：成本、去化、回款三本账一起算
- 复盘｜思维方式碰撞：不同部门看同一块地，结论为何不同
推演机制
- 政策机制：每轮政策宣读，读懂政策就是读懂半个市场
- 市场竞争：多家房企同台，目标导向的市场开拓
- 创新工具：竞争白热期解锁创新工具，破局有抓手
沙盘元素 ↔ 职场元素，对应在哪
| 沙盘里的元素 | 对应职场 | 推演时会发生什么 |
|---|---|---|
| 地块与拿地 | 投资决策 | 地拿错，后面全白干——行业第一课 |
| 政策卡 | 宏观调控与合规 | 政策不是障碍，是路线图 |
| 项目流程链 | 开发运营节奏 | 设计、施工、营销环环相扣，快不等于好 |
| IRR 结算 | 经营成果考核 | 用行业通行的语言衡量每一轮决策 |
同一个元素，在不同小组手里会走出完全不同的结果——这正是复盘要抠的地方。
沙盘规格
课程时长
1 天
人数
7 人 / 组 · 可至 50 人
适配对象
地产从业团队
烧脑指数
★★★☆☆
目标学员画像
- 地产集团中基层管理者：重新理解行业全流程
- 营销 / 运营 / 设计条线：看见别的部门怎么想
- 地产相关服务商：快速建立行业语言
可二创的点及思路
1
地块换成本司项目
用贵司真实地块与项目类型重设盘面，推演即项目预审。
2
政策卡接最新调控
把最新调控政策做进政策卡，行业研判当堂更新。
3
营销环节接数字化
把线上获客、直播卖房等新打法写进营销工具。
线下推演现场
成功交付案例
已服务客户（节选）
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