课程简介
通过沙盘中的 劳动者、劳动成果、市场开拓 三类元素，模拟能源制造企业 经营管理、营销活动、产业升级 场景，体现 目标达成、能力解锁、经验留存 三个推演点，让参与者感受到 新型工业化不是新闻联播的词，是自己岗位上的每一道工序。
沙盘概述
开发背景
2023 年「新质生产力」提出以来，我国明确到 2035 年实现新型工业化、与基本实现现代化同步。对能源及制造企业而言，新员工的行业启蒙决定了他们理解产业升级的深度。本盘把「劳动者、劳动成果、产品制造、市场开拓」装进一张盘面。
推演特点
- 三线并推：经营管理 + 协同配合、市场洞察 + 战略执行、成果转化 + 团队成长
- 科技加持：研发、销售、市场、质量多部门高度协同才能完成产业升级
- 随机事件：经验留存与结果产出的双重考验
- 新员工视角：把宏观命题翻译成岗位语言，入职即启蒙
推演逻辑
- 上半场｜经营管理：开拓目标市场，攒下协同与士气
- 下半场｜营销与升级：科技加持赋能生产力，迭代产品结构
- 复盘｜从工业化五阶段到本企业位置：我在产业升级的哪一环
推演机制
- 能力解锁：目标达成解锁新能力，升级有路径
- 协同机制：单部门突进无法完成产业升级，必须全员协同
- 经验留存：每轮沉淀组织经验，对照个人成长
沙盘元素 ↔ 职场元素，对应在哪
| 沙盘里的元素 | 对应职场 | 推演时会发生什么 |
|---|---|---|
| 劳动者元素 | 人才与技能结构 | 产业升级先升级人 |
| 产品制造链 | 生产与质量 | 每一道工序都是新质生产力的细胞 |
| 市场开拓 | 战略执行与洞察 | 市场不等人，洞察要跑在交付前面 |
| 随机事件 | 行业变革与突发 | 能源行业的波动，是常态不是意外 |
同一个元素，在不同小组手里会走出完全不同的结果——这正是复盘要抠的地方。
沙盘规格
课程时长
1 天
人数
6–8 组 · 新员工混编
适配对象
能源 / 制造业新员工
烧脑指数
★★★☆☆
目标学员画像
- 能源及制造企业新员工：行业启蒙第一课
- 央企国企新入职员工集中培训
- 产业工人队伍建设项目
可二创的点及思路
1
产业链换本司结构
产品与市场结构按贵司产业链重排，推演即业务地图学习。
2
事件卡接双碳与技改
把双碳、技改、安全环保要求做进事件池。
3
复盘接岗位胜任力
推演角色可直接对应新员工轮岗路线图。
线下推演现场
成功交付案例
已服务客户（节选）
能源与制造业企业新员工培训央企国企集中训练营
新型工业化不是新闻里的词，是你岗位上的每一道工序。《时代先锋》产品介绍