课程简介
通过沙盘中的 能力、时间币、项目组 三类元素,模拟实际工作中的 项目加入、任务完成、收益结算 场景,体现 个体价值、愿景协同、责任升级 三个推演点,让参与者感受到 职场是投资:投入能力与时间,收回成长与回报。
沙盘概述
开发背景
新人进入企业,等同于一位投资人投资一个项目:把精力、时间、能力投进去,让自己的投资收益更多。本盘把这条路径完整呈现——快速适应环境、与同事高效协作、在目标驱动下规划发展路径并主动执行,是入职培训里最重要的一环。
推演特点
- 个体参与制:以个人身份加入不同项目组,靠自己完成任务挣收益、付衣食住行
- 项目组动态扩张:从 4~6 个涨到 12~15 个,组织永远在变,人要跟着担责
- 三阶段心态进阶:职场定位 → 能力挑战恐慌模型 → 五种必备心态
- 支持 200 人大型场:校招千人营也能同盘开推
推演逻辑
- 1~3 轮|职场三个定位:游乐场、战场、修炼场、家——你选哪个?
- 4~6 轮|解锁初中级任务:能力、挑战、恐慌三角里找位置
- 7~10 轮|从成长到责任:公布最优解与六大「坑」,对号入座
推演机制
- 个体机制:为组织提供价值才能获得收益——价值交换是职场第一课
- 愿景机制:各组模拟不同「投资公司」,共同愿景让竞争变协作
- 责任机制:随机事件影响的不止个人,还有协作组——大局观从这里长出来
沙盘元素 ↔ 职场元素,对应在哪
| 沙盘里的元素 | 对应职场 | 推演时会发生什么 |
|---|---|---|
| 能力值 | 个人能力发展路径 | 能力怎么变价值?每一次项目选择都是投资决策 |
| 时间币 | 时间与精力的投入 | 时间花在哪,收益就在哪——可见即可议 |
| 项目组 | 团队与协作关系 | 从个性到团队的转变,协作意识当轮见效 |
| 随机事件 | 职场突发与人际考验 | 你的行为影响的不止你自己,责任由此具象 |
同一个元素,在不同小组手里会走出完全不同的结果——这正是复盘要抠的地方。
沙盘规格
课程时长
1–2 天
人数
20–200 人 · 10 轮 3 阶段
参与方式
个体制 · 项目组流转
烧脑指数
★★☆☆☆
目标学员画像
- 校招 / 社招新员工:入职第一课的标准配置
- 新晋管培生:建立职场价值交换的底层认知
- 大批量新人营:支持 200 人同场推演
可二创的点及思路
1
任务卡换成岗位场景
把通用任务卡换成贵司各岗位真实任务,入职培训直接前置到沙盘。
2
事件卡接入企业文化
把价值观行为条目写进事件卡,文化导入不再是宣讲。
3
收益结算对齐职级体系
时间币结算逻辑可类比职级晋升通道,让新人看懂成长路径。
线下推演现场

成功交付案例
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