职场模拟器 · 版权沙盘

新消费之战

零售行业经营管理
课程主题
新消费 零售经营 消费升级 营销创新 渠道运营 破局之战
课程收益
行业认知 业务洞察 经营决策 团队协作
课程亮点
分组推演 实时反馈 角色分工 复盘升华
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零售行业经营管理 · 版权沙盘

新消费之战
零售行业经营管理

新消费浪潮下,零售经营的破局之战

马亮·"职场模拟器"沙盘设计师·20款版权沙盘设计师

下载课程资料
分组推演
决策演练
95%+
课程满意度
角色
深度参与
Course Theme

零售行业经营管理

新消费浪潮下,零售经营的破局之战

新消费 零售经营 消费升级 营销创新 渠道运营 破局之战
Course Benefits

课程收益

成年人学习:10% 读到、20% 听到、70% 来自对错误的反思——沙盘让每一轮都有及时反馈。

01
🎯

行业认知

深度理解本行业的业务逻辑与关键变量

02
📊

业务洞察

在盘面推演中看透业务全流程与瓶颈

03
🤝

经营决策

低成本试错,练习关键经营决策

04
⚙️

团队协作

多角色协同,感受跨部门协作价值

Highlights

课程亮点

机制驱动,让每个决策的代价"看得见"。

01
🗺️

分组推演

多组对抗/协作,在竞争中激发参与感

02
⏱️

实时反馈

每一轮即时出结果,让错误「看得见」

03
👥

角色分工

人人有角色,深度参与而非旁观

04
💡

复盘升华

从盘面回到工作,带走可落地的方法

Instructor

讲师介绍

深耕体验式学习近 20 年的技术"匠人",开创沙盘培训产品「机制类沙盘」。

马亮 · 职场模拟器创始人
马 亮
"职场模拟器"沙盘设计师 定制沙盘基础理论工具开发者 沙盘设计师研习营导师 沙盘设计师大赛辅导老师 《精进计划》公益组织发起人 20款版权沙盘设计师

深耕体验式学习 近 20 年的技术"匠人",开创沙盘培训产品「机制类沙盘」——把沙盘设计过程标准化、课程交付模块化、定制过程模块化。

行业 甲、乙、丙、丁四方工作经历:深入了解甲方用户与需求场景,梳理乙方机构产品与培训项目设计,掌握丙方课程研发过程与工具模型,培养带教丁方讲师、打通发展通路。

以「好奇 + 挑战」为产品设计原点,用多款产品设计打磨的经验,总结出赋能各方的定制产品、测评产品、通识类产品

20款版权沙盘
近20年体验式学习
甲乙丙丁四方经历
4类定制产品