新消费浪潮下,零售经营的破局之战
马亮·"职场模拟器"沙盘设计师·20款版权沙盘设计师
新消费浪潮下,零售经营的破局之战
成年人学习:10% 读到、20% 听到、70% 来自对错误的反思——沙盘让每一轮都有及时反馈。
深度理解本行业的业务逻辑与关键变量
在盘面推演中看透业务全流程与瓶颈
低成本试错,练习关键经营决策
多角色协同,感受跨部门协作价值
机制驱动,让每个决策的代价"看得见"。
多组对抗/协作,在竞争中激发参与感
每一轮即时出结果,让错误「看得见」
人人有角色,深度参与而非旁观
从盘面回到工作,带走可落地的方法
深耕体验式学习近 20 年的技术"匠人",开创沙盘培训产品「机制类沙盘」。
深耕体验式学习 近 20 年的技术"匠人",开创沙盘培训产品「机制类沙盘」——把沙盘设计过程标准化、课程交付模块化、定制过程模块化。
行业 甲、乙、丙、丁四方工作经历:深入了解甲方用户与需求场景,梳理乙方机构产品与培训项目设计,掌握丙方课程研发过程与工具模型,培养带教丁方讲师、打通发展通路。
以「好奇 + 挑战」为产品设计原点,用多款产品设计打磨的经验,总结出赋能各方的定制产品、测评产品、通识类产品。